Изначально необходимо выбрать, каким бизнесом заняться с нуля и который будет для вас максимально комфортным. Желательно, но не обязательно создавать бизнес план . В некоторых случаях он может мешать творчеству, но обычно служит планом действий.

Есть интересные , которые могли бы подойти любому.

Полный их список можно увидеть в специальном каталоге франшиз, который обновляется каждый год. Он находится в интернете в общем доступе.

Начинающим бизнесменам перед тем, как поднять бизнес с нуля рекомендуется обдумать сферу услуг, так как здесь рентабельность выше в силу того, что не нужно приобретать товар на склад. На сайте франчайзинговых предложений можно сделать фильтр по сфере деятельности, необходимому стартовому капиталу, ожидаемой прибыли и так далее.

Наиболее рентабельным сегодня считается бизнес в интернете и в сфере услуг . Наличие знаний в сфере IT может обеспечить отличный доход. Так, можно создавать сайты, лендинги, оказывать услуги по сопровождению сайтов и продвижению их в интернете.

При этом деньги в товаре не замораживаются. Большим преимуществом работы с населением является наличие наличных денежных средств. Это значительно может облегчить процесс взаиморасчетов с контрагентами и упростить процесс покупки вещей, необходимых для нормальной работы предприятия.

Как раскрутить готовое дело?

Нередко люди приобретают уже готовый бизнес, который находится на грани окупаемости. Такие предприятия требуют полного ребрендинга , чтобы они начали приносить ощутимый доход. Стоит отметить, что большим их преимуществом является тот факт, что все необходимое оборудование уже присутствует, а сам бизнес продается по низкой цене вместе с базой клиентов.

В первую очередь необходимо повысить узнаваемость предприятия и сделать его более привлекательным .

Расскажем, как открыть свой бизнес с нуля и что для этого нужно. Потребуется прибегнуть к следующим действиям:

1. Создать лендинг и запустить рекламу в интернет.
2. Проинформировать своих клиентов о смене владельца предприятия и о том, что в ближайшем будущем их ждет много приятных сюрпризов.
3. Запустить несколько акций для новых и постоянных клиентов.
4. Провести несколько промо-акций, которые позволят повысить узнаваемость предприятия.
5. В случае необходимости произвести ремонт и сменить название.
6. Скорректировать ассортимент.

Важно понимать, что на рынке низких цен конкурировать невозможно . Всегда будет компания, которая предложит дешевле. Основная конкуренция разворачивается в уровне сервиса и наличии специальных предложений.

Если вы не знаете, как открыть собственный бизнес с нуля и у вас нет опыта раскручивания готового бизнеса, можно привлечь специалиста со стороны . Бренд-менеджер – человек, который подскажет верные шаги к успеху. Но надо быть готовым к крупным капиталовложениям.

Поэтому покупка готового бизнеса с низкой рентабельностью не является отличным предложением для начинающих предпринимателей , если за ними нет влиятельных людей, готовых оформить бессрочный и беспроцентный займ.

Таким образом, есть много вариантов, каким бизнесом можно заняться с нуля в городе. Нужно только иметь желание и быть готовым к трудностям.

Первое время бизнес может занимать много времени при минимальной отдаче, но если вы пройдете этот путь, фирма будет приносить хороший и стабильный доход. При этом не важно, какую именно нишу вы выберете для себя, главное знать, как подняться с нуля в бизнесе.

Это видео еще больше откроет для вас некоторые начальные этапы создания бизнеса с нуля.

Теоретиков предпринимательства, впрочем, как и практиков в этой сфере деятельности всегда интересовали вопросы:

как сделать бизнес успешным и получить прибыль, которая оправдает затраченные силы, время и ресурсы, не рискуя потерять свои деньги?

насколько реально вывести универсальную формулу, которая поможет организовать свое дело, независимо от сегмента экономики, размера стартового капитала и других объективных факторов, определяющих среду для Вашего будущего бизнеса?

Возможно, все вышеперечисленное можно смело отнести к разделу фантастических идей и не тратить время на поиски несуществующих ответов на сложные, многогранные вопросы. Но, мы попробуем разобраться в данной проблеме, изучив все ее составляющие части, а также связи, существующие между ними.

Неважно, чем Вы решили заниматься, чтобы получать прибыль, существуют определенные принципы, которые необходимо знать, как хозяину небольшого киоска по продаже штучного товара, так и миллиардеру, владеющему большими фабриками и транснациональными компаниями.

Любой рентабельный бизнес строится на следующих принципах:

у него есть явные преимущества над конкурентами;

он представляет важность для клиентов, на которых рассчитан;

бизнес является общей, единой структурой, взаимодействие элементов которого напоминает функционирование живого организма;

хорошо построенное дело требует умелого управления и нуждается в постоянном контроле;

любой бизнес должен приносить прибыль владельцу и удовлетворение клиентам.

Конечно, все вышеперечисленные аксиомы (данные утверждения не требуют доказательств, их должен придерживаться каждый предприниматель) имеют достаточно общий характер, но как показывает практика, чаще всего терпят крах бизнесмены, «забывающие» эти прописные истины. Еще один важный момент, объединяющий все виды предпринимательской деятельности – это фазы развития, через которые проходит любой успешный бизнес. Вначале, нужно достичь точки безубыточности, когда ежемесячная сумма фиксированных и переменных затрат равняется денежным поступлениям фирмы за этот период.

На этом этапе Ваш бизнес еще не приносит прибыль, но он уже, выражаясь простыми словами, способен «сам себя прокормить». Дальше, Вы начинаете получать небольшой доход, то есть зарабатываете определенный прожиточный минимум. И только в третьей фазе развития своего бизнеса Вы видите реальную прибыль. Любой успешный предприниматель, знающий из личного опыта, как сделать бизнес успешным, прошел через эти этапы развития своего дела.

Строим успешный бизнес: выбор цели

В любом деле, начиная от торговли газированной водой в летнем парке и заканчивая производством автомобилей, главное – правильно сформировать цели, к которым Вы стремитесь, а также выделить для их реализации реальное время. Например, открывая свой интернет-магазин по продаже детской одежды, Вы должны ориентироваться, когда Ваш бизнес преодолеет точку безубыточности и начнет приносить определенный доход.

Ставя перед собой цель, необходимо учитывать не только собственные возможности (стартовый капитал, наличие опыта в данной сфере деятельности, налаженные коммерческие связи и т.д.), но и такие объективные факторы, как налоговое законодательство, конкуренция, общая экономическая ситуация в стране, валютная политика Центробанка. Бизнесмены, знающие, как правильно вести бизнес, всегда ставят перед собой реальные цели и учитывают возможность возникновения форс-мажорных обстоятельств.

Выбираем сферу деятельности

Для успешного открытия и последующего развития своего дела специалисты рекомендуют придерживаться следующих правил:

нужно хорошо разбираться во всех нюансах Вашего будущего бизнеса;

в ы знаете, что данное направление деятельности кроме денег принесет еще и моральное удовлетворение;

большой плюс, если Ваше хобби – это и есть Ваш будущий бизнес.

Если проанализировать статистические данные, полученные в разных странах, можно сделать вывод, что бизнесмены, которые открывали свое дело, придерживаясь вышеперечисленных принципов, практически никогда не попадают в категорию банкротов. Если вы не знаете, как сделать бизнес успешным и получить максимальную прибыль от вложенных средств, хорошо подумайте и вспомните, что Вам нравится делать. Возможно, Ваше увлечение, которое раньше воспринималось, как обычная детская забава – это реальный путь к зарабатыванию серьезных денег. Конечно, многие теоретики предпринимательства будут спорить по поводу вышеизложенных принципов выбора перспективного бизнеса, опираясь на разные научные течения, исследования маркетологов и т.п. Но практика – это вещь, с которой невозможно спорить, а она показывает, что перспективный, хорошо налаженный бизнес может построить только человек, всей душой переживающий за свое дело.

Создаем бизнес-план

После того, как Вы определились с направлением деятельности, поставили главные цели для развития на ближайшее время, Вам необходимо создать бизнес-план для Вашей компании. Это документ, который является неотъемлемым элементом стратегического планирования работы фирмы и руководством для достижения поставленных целей. Другими словами можно сказать, что бизнес-план – это компас, который подсказывает правильное направление «движения», как в обычных, рабочих ситуациях, так и в случае возникновения различных форс-мажоров.

Данный документ обеспечивает решение следующих задач:

определяет маркетинговую политику фирмы и формирование экономически обоснованной стоимости ее продукции;

обеспечивает стратегию и тактику развития компании, как в ближайшей перспективе, так и в долгосрочном периоде;

основываясь на данных, какой бизнес самый востребованный в данный момент, дает возможность воспользоваться сложившейся ситуацией, чтобы получить дополнительную прибыль;

помогает определить процентное соотношение постоянных и переменных издержек в себестоимости выпускаемой продукции. Этот показатель позволяет оптимизировать производство, и найти пути для снижения затрат.

Бизнес-план дает возможность просчитать перспективы фирмы, включая все объективные условия, оказывающие влияние на развитие Вашего бизнеса. Документ учитывает: налоговую политику государства; предполагаемый валютный курс, заложенный в бюджет страны на текущий год; политику Центробанка, определяющую стоимость займов и условия кредитования бизнеса, а также другие важные показатели. Опытные экономисты при разработке стратегического плана функционирования и развития предприятия много внимания уделяют политике и предполагаемому поведению конкурирующих фирм. В наше время очень важно уметь быстро реагировать на резкие изменения рыночной ситуации и неординарно мыслить при решении серьезных проблем, а для этого необходимо обладать всей доступной (и не очень доступной) информацией. Для составления подробного бизнес-плана рекомендуем привлекать только высококвалифицированных специалистов. В этом случае не нужно жалеть денежные средства: ни в коем случае не следуйте советам некоторых сайтов, которые предлагают для составления бизнес-плана воспользоваться услугами студентов 3-4 курсов экономических вузов. Конечно, Вы получите документ, который закажете, но его ценность будет соответствовать стоимости бумаги, используемой для создания этого сомнительного «бизнес-плана».

При поиске ответа на вопрос, как сделать бизнес успешным и прибыльным, следует обратить особое внимание на подбор персонала. Многие теоретики менеджмента и экономики предприятий считают этот фактор самым главным для успешного развития Вашего дела. При правильном распределении функциональных обязанностей на предприятии, и подборе высококвалифицированных кадров компания сможет работать в автономном режиме, не требуя непосредственного участия владельца для решения текущих производственных вопросов. Только в случае какой-то неординарной ситуации, когда никто из руководителей компании не рискнет принять решение, Вам придется включиться в работу фирмы и решить создавшуюся проблему. Все сотрудники, которые принимают участие в развитии Вашего дела, должны не только обладать соответствующей квалификацией, но и реально переживать за успехи и достижения компании.

Для этого необходимо использовать все доступные механизмы стимулирования труда:

платить достойную зарплату;

обязательно выплачивать премии сотрудникам, которые показывают хорошие результаты в своем деле;

предоставлять оплачиваемый отпуск, как минимум, раз в году;

ввести на предприятии дополнительные поощрения для тех сотрудников, которые сделали что-то полезное для развития Вашего дела.

Качество и конкурентоспособность продукции

Даже студенты 1-го курса экономических вузов, которые слабо представляют, как сделать свой бизнес успешным, хорошо знают, что для нормального развития фирмы ее продукция должна быть качественной и конкурентоспособной. В каждой отрасли существуют свои критерии для определения качества товара или услуги, но главный показатель – уровень удовлетворенности клиента, является универсальным для любой продукции. Если покупатель остался доволен результатом работы Вашей компании, он обязательно придет к Вам в следующий раз, чтобы купить понравившийся товар или воспользоваться качественной услугой. Это является главным показателем конкурентоспособности Вашей продукции, а также дает возможность занять фирме свою нишу на рынке аналогичных товаров или услуг. Данное обстоятельство гарантирует не только стабильные объемы продаж продукции и поступлений денежных средств, но и известность среди покупателей, что является хорошим фундаментом для дальнейшего развития Вашего дела. Рассматриваемый в этом разделе вопрос о конкурентоспособности и качестве продукции имеет универсальный характер: сделанные выводы и наблюдения можно применить к любой отрасли экономики, независимо от направления и структуры Вашего бизнеса.

Даже если Вы знаете, какой бизнес приносит хорошую прибыль, и решили развивать свое дело в этом направлении, Вам все равно рано или поздно придется воспользоваться услугами рекламных компаний. Современный деловой мир невозможно представить без рекламы, она везде: на телеэкранах, в журналах, газетах, радио, общественном транспорте, всемирной паутине и т.д.

И это вполне нормально, несмотря на недовольство и протесты представителей старшего поколения, которые выросли в СССР и до сих пор не могут привыкнуть к реалиям рыночной экономики. Без рекламы невозможно представить развитие бизнеса и удачную реализацию любого коммерческого проекта. Для этих целей нельзя жалеть деньги. Экономисты утверждают: с каждых вложенных 100 рублей в рекламу, Вы получите – 300-400. Главное в данном вопросе – профессиональный подход. Только высококвалифицированный специалист своей отрасли может создать рекламный продукт, который способен заинтересовать потенциального клиента, а в конечном итоге – принести компании прибыль.

Современный успешный бизнес не может стоять на месте. Если Ваша компания перестала развиваться – это предвестник возможного банкротства в самое ближайшее время. Теоретики экономических наук утверждают, что даже высокая прибыль компании, которая долгое время находится на одном уровне, должна заставить владельца фирмы задуматься о возможных негативных процессах, происходящих в процессе ее работы, но пока не выраженных конкретными денежными значениями. Все вышеперечисленные наблюдения имеют универсальный характер, они могут использоваться в любой отрасли экономики, независимо от характера и масштабов Вашего дела. Главная их цель – помочь читателю найти ответ на вопрос: как можно сделать свой бизнес успешным, и получить хорошую прибыль, которая будет соответствовать вложенным ресурсам и затраченным силам.

Понравилась статья? Поделись с друзьями в соц. сети:

А точнее, из чего он складывается и развивается успешно...

1. Выбираем только любимое дело. Известно, что когда дело или работа доставляет удовольствие, то и результаты значительно лучше, а иногда и превосходят все ожидания.

Даже если вы не имеете большого опыта и достаточных знаний в выбранной области для создания бизнеса, вы все равно благодаря своему потенциалу и любви к делу.

Так вы сможете составить достойную конкуренцию и быстро освоитесь в деле. Используйте адекватную оценку своих возможностей и преимуществ.

2. Определяем цели. От этого пункта зависит вся дальнейшая работа. Цели должны быть четко сформулированы, также как и сроки их достижения.

Задачи следует определять здесь же, ведь они являются средством продвижения к поставленным целям. Задачи своего рода мелкие подцели. Если их все время держать на виду как напоминание, то мотивация будет только усиливаться.

3. Обратите внимание! Всегда вы должны быть сосредоточены на своем бизнесе, мысли о его развитии не должны покидать вам мозг ни на секунду. Легкое отвлечение от дела должно способствовать поиску новых идей и решений, которые могли бы быть использованы в вашем бизнесе.

Поэтому собирайте планерки не только, чтобы расставить задачи и наметить план работы, но и для того, чтобы выслушать новые предложения по от своих же сотрудников. Не бойтесь заимствовать решения из другого бизнеса.

4. Помните об ответственности. Став начальником и руководителем, вы не должны думать, что ответственность за дела бизнеса несет персонал, работающий на вас.

Их деятельность всегда должна находиться под вашим чутким контролем. Поэтому и ответственность ложится исключительно на ваши плечи. Тем более, что решения принимаете вы. А это главное.

5. Грамотный контроль. От этого пункта зависит слаженность коллектива и дальнейшая эффективность вашего производства. Сотрудников набирайте проверенных и опытных, открытых новому, готовым к покорению новых вершин. Не забывайте, что одному управлять тяжело.

В штате «приближенных» должны быть люди перспективные и только те, кому вы действительно доверяете. Надежность и уверенность в своей команде – залог успеха.

6. Поведение с клиентами. Помните, что правильное ведение дел с клиентами – это в первую очередь своевременное и качественное выполнение своих обязанностей заключенного между вами договора.

Честность здесь ценится как никогда. Если вас будут рекомендовать уже имеющиеся клиенты, то это позволит вам иметь не только постоянных заказчиков и поставщиков, но и привлечет новых. Так называемая естественная реклама.

7. Совершенствование. Бизнес не должен стоять на месте. Постоянное развитие и модернизация, а также привлечение различных технологий позволит вашему делу выйти на новый уровень.

8. Стабильность. Вы, как руководитель, должны быть преданы своему бизнесу, отдавать себя полностью. Не бояться задерживаться до поздна. Таковы условия успешного развития дел, особенно первое время работы. А главное, нельзя терять интереса и работать периодически, набегами.

9. Правильное общение. Изъясняйтесь понятно как с сотрудниками, так и с клиентами. Помните про этикет. Если вы умело, четко и грамотно будете излагать свои требования, пожелания и позиции, то меньше недопонимания возникнет.

10. Не опускайте руки. Препятствия всегда будут возникать, но нельзя отступать, их преодоление и есть опыт и рост. Еще раз пересмотрите свои преимущества и недостатки. Пользуйтесь первым и устраняйте второе...

Для начала нужно ответить на вопрос: в чем заключается успех в бизнесе? Для многих это – деньги. И они отчасти правы, ведь главная цель – извлечение материальной выгоды. Но лишь успешное дело принесет хорошую прибыль.

Важные нюансы, которые надо учитывать

Чтобы преуспеть как предприниматель, необходимо точно знать, чего хочет потребитель . Бизнесмен должен понимать, какие услуги или товары сейчас востребованы больше.

Ставить получение максимальной выгоды главной и вкупе с этим единственной целью неверно.

Нужно в первую очередь думать о людях, о клиентах , о том, как удовлетворить их потребности.

Для успешного ведения бизнеса требуется анализировать рынок, знать, что нравится и не нравится потребителю, где они живут и чем занимаются .

При составлении и запуске это позволит попасть точно в нужного клиента и не успеете оглянуться, как он станет вашим постоянным гостем.

Еще один важный аспект – составление сборного портрета заказчика. К данному процессу нужно подойти тщательно, потому что в результате удачно созданного портрета вам удастся оперативно сформировать клиентскую базу и в итоге ваш бизнес ждет успех.

Постарайтесь выделить конкурентные преимущества. Почему этот товар должны купить именно у вас? Почему должны воспользоваться услугой в вашей компании? Чем вы лучше конкурентов?

Одно из самых главных преимуществ – низкая цена

Однако в силу жесткой конкуренции «играть» с ценами может позволить себе не каждый .

А что такое успех? Есть лишь одно правильное определение успеха – выполнение поставленной цели. Если вы не ставите перед собой и своим бизнесом целей. Если вы не стремитесь к конкретному результату, то какого успеха вы хотите добиться?

Поставьте цель, и идите к ней. А для этого…

У вас есть прошлый опыт в бизнесе? Или вы открываете свое первое предприятие? С кем вы будете работать? Или вы сами хотите заниматься всем?

Финансовые ресурсы – это важная составляющая любого проекта. Но успех зависит от вас и ваших работников. Поэтому набирайте в штат только тех, кто сможет вам помочь и вложить свой вклад в развитие вашего бизнеса.

В первую очередь вам понадобятся…

• Целеустремленность. Иначе вы не сможете дойти до конечного этапа работы.
• Желание. Которое будет толкать вас вперед, и помогать относиться к работе творчески.
• Настойчивость. Потому что не всегда все получается сразу с первого раза.
• Сила воли. Иначе вы просто сломаетесь под тяжестью навалившихся проблем.
• Упорство. Как самый прорывной фактор вашего успеха.

Все эти качества не появляются в человеке просто так. Они не даются при рождении, хотя и есть некоторые исключения. Это плоды воспитания характера. А характер – это результат наших привычек. Если мы привыкли уходить от проблем и искать легких путей, то каков будет наш характер?

Ставьте перед собой цели, потому что…

Цели ведут к результатам

Какая самая главная цель бизнеса? Цель коммерческого предприятия, как хозяйствующего субъекта – максимизация (то есть достижение максимальной эффективности) экономической прибыли.

А какова цель бизнеса? Ради чего вы все это начали? В чем вы будете считать ваш успех? В каких единицах вы его выразите?

Не будет ошибкой сказать, что большинство предприятий открывается для того, чтобы приносить прибыль своим владельцам.

Еще одной обобщенной целью можно назвать получение удовлетворения от бизнеса. Наслаждение от свободы, самореализации, творчества.

Каждый определяет цель сам для себя лично. Но только поставленная цель является свидетельством того, что вы готовы действовать и добиваться результата, а не просто работать.

Будьте хозяином своей мечты

Не делите свой бизнес с партнерами, компаньонами, друзьями или родственниками. Будьте хозяином своих целей, планов, стремлений. Тогда вы сможете полноценно реализоваться.

Советуйтесь, как лучше достичь цели. Консультируйтесь с исполнителями, не слишком ли она амбициозна и нереалистична. Но это ваша цель, это ваше предприятие, ваш бизнес.

Помните историю со Стивом Джобсом, которого уволили из собственной компании? Каково ему было пережить такое? Не повторяйте чужих ошибок. Но стремитесь повторить их успех.

Приносите пользу

Чтобы бизнес был успешным не нужно быть гением. Нужно лишь знать потребности вашего клиента и удовлетворять их. Нужно производить товар, который пользуется спросом. Продавать то, что покупают. В этом нет философии.

Философия продаж проста. Звонок, заказ, продажа. Звонок, заказ, продажа.

Продажи – это лишь отработанный повторяющийся процесс. Но продаваться будет лишь то, что хотят купить.

Вы оказываете услугу. Вы даете клиенту то, что он хочет. Нужно лишь убедить клиента в том, что вы лучше. Нет, не вы лучше. А вы лучше справитесь с его проблемой. Это и есть главный секрет. Зная и применяя его очень просто сделать свой бизнес успешным.