Если у вас есть знакомые с маленькими детками или же вы сами являетесь молодым родителем, то наверняка знаете, как трудно устроить своего ребенка в хороший детский сад, удобно расположенный по отношению к вашему дому или месту работы.
Недостаток садов заставляет родителей записывать своего малыша в группу сразу же после его рождения, часто – давать взятки, чтобы это место не отнял кто-то другой.
Все это наталкивает на мысль, что владение садиком может стать неплохим частным бизнесом и все же, далеко не все предприниматели желают открыть частный детский сад и не спешат инвестировать в данные проекты.
И на это есть свои причины, поскольку, несмотря на то, что владение дошкольным заведением может стать прибыльным бизнесом, его открытие связано с множеством серьезных трудностей.
Капитальные инвестиции – 500 000 рублей.
Окупаемость – 1–2 года.
Прежде чем переходить к трудностям, связанным с этим видом бизнеса, хочется сказать о ряде преимуществ, которые получит человек, решившийся открыть свой частный детский сад:
Этот вид бизнеса женский, как, к примеру, открытие салона красоты или флористического магазина.
Мужчины предпочитают более простые типы предпринимательской деятельности. И это хорошо, потому что уже автоматически сокращает количество ваших конкурентов.
И все же даже среди представительниц прекрасного пола есть те, кому просто непременно следует открыть свой частный детский сад:
Вы сможете совмещать воспитание ребенка с заработком денег. Не должны будете отдавать свое чадо в чужие руки, а получите возможность ежедневно окружать его своей заботой и вниманием.
Так вы сможете сэкономить на зарплате или воспитателя, или врача, без которых открытие детского сада просто невозможно.
В этом случае вы можете открыть детский сад прямо на дому, выполнив все санитарные и пожарные условия, существенно сэкономив на аренде подходящего помещения.
Можно, конечно, попытаться открыть заведение прямо в своей квартире, но сделать это будет намного сложнее.
Конечно, любой вид бизнеса связан с определенными трудностями, которые придется преодолевать в ходе работы, но открытие частного детского сада отличается уникальными сложностями, которые пугают тех, кто задумывается о данном типе предпринимательского дела:
А значит, вам нужно иметь свой основательный стартовый капитал, что мало возможно, если учесть средний уровень дохода наших граждан.
И все же безвыходных ситуаций не бывает. Каждая из вышеназванных трудностей вполне решаема.
А вот предполагаемый заработок куда скромнее, поэтому вернуть начальные инвестиции вы сможете не раньше, чем через несколько лет и то, при правильном подходе к делу.
Чтобы сократить сумму начальных инвестиций, нужно понять, на чем можно сэкономить:
Найти инвесторов, которые бы захотели вложиться в столь рискованное и не сулящее сверх прибылей дело, как детский сад, тоже будет непросто.
Если у вас недостаточно собственных средств, чтобы открыть детский сад, то вы можете поискать единомышленников, например, таких же молодых мам, которые не доверяют государственным садам, но не желают изолировать своего ребенка от общения со сверстниками.
Для того чтобы открыть свой садик по государственному образцу (несколько групп, трехразовое питание, полный комплект персонала) понадобится очень много денег, которые вы вряд ли когда-нибудь вернете.
Финансовое состояние даже родителей со средним уровнем дохода не позволяет платить за дошкольное образование деток громадные суммы.
Эта пошаговая инструкция покажет, как открыть небольшой частный детский сад (2 группы по 10 человек: 2–4 года, 4–6 лет), который не требует громадных вложений, сделав все по закону, чтобы не бояться налоговой и иметь возможность оформить персонал заведения официально. Заведение будет открыто не в своей квартире, а в арендованном помещении.
Если вы хотите открыть именно детский сад, то для начала придется изучить Федеральный закон «Об образовании», чтобы понимать, что можно, а чего нельзя делать.
Образовательная организация – некоммерческое учреждение, поэтому оформлять его нужно в Министерстве юстиции.Срок – 30 дней (иногда – больше).
Если у вас уже есть подходящее помещение, то вы будете избавлены от проблемы, какой юридический адрес будет у вашего детского сада. В противном случае придется консультироваться с юристами, какой именно юридический адрес можно использовать, возможно, даже свой домашний адрес подойдет.
После того, как вы зарегистрируете свою некоммерческую организацию, заплатите все обязательные пошлины, следует поставить ее на учет в налоговую службу и в Органах государственной статистики. Государственный инспектор должен подтвердить, что выбранное вами помещение отвечает всем стандартам, выдать вам документ, что вы прошли аттестацию и можете начинать работать.
Что еще нужно сделать при регистрации частного детского сада:
Не стоит самостоятельно заниматься регистрационной процедурой частного детского сада, если вы не имеете соответствующего опыта. Лучше не пожалеть денег и нанять хорошего юриста, который позаботиться обо всех нюансах и ускорит запуск вашего бизнеса.
Трудно сказать, сколько стоит все вышеперечисленное, но приготовьтесь к тому, что вам понадобиться не менее 30 000 рублей.
Это, пожалуй, одна из самых сложных и важных задач, которая стоит перед человеком, который хочет открыть частный детский сад.
Оставьте идею организовать дошкольное учреждение в своей квартире на законных основаниях, поскольку такие помещения не отвечают пожарным и санитарным нормам.
Лучше воспользоваться следующими вариантами:
Если у вас нет собственного частного дома для того, чтобы открыть там частный детский сад, то приготовьтесь платить за аренду одного квадратного метра от 400 рублей. Эта сумма может быть и выше, если вы пожелаете открыть свое заведение ближе к центру или цена аренды одного квадратного метра в вашем городе завышена.
Для частного детского сада на две группы, вам обязательно понадобится такой персонал:
Завтракать и ужинать они могут и дома. А полдники можно организовать максимально простые: чай/пакетированный сок, печенье, готовые творожки, йогурты, фрукты.
Кроме того по совместительству придется нанять таких сотрудников, которые будут приходить на занятия к деткам 2–3 раза в неделю:
Можно сократить эту статью расходов, если заключить контракт с частной медицинской службой, что вы будете вызывать их лишь в случае ЧП.
Если вы можете взять на себя одну из вышеперечисленных обязанностей персонала частного детского сада, то уже экономите одну из ставок.
Вам понадобится много различных вещей, но основной список покупок выглядит так:
Количество | Оклад (руб) | Итого (руб) | |
---|---|---|---|
Итого: | 250 000 руб | ||
Кроватки | 20 | 15 000 | 30 000 |
Столы и стулья | 40 | 1000 | 40 000 |
Ковры | 5 | 2000 | 10 000 |
Игрушки для мальчиков и девочек разных возрастов | 20 | 500 | 10 000 |
Постельное белье | 40 | 1000 | 40 000 |
Обустройство гимнастического зала | 30 000 | 30 000 | |
Музыкальный центр, телевизор, DVD, стиралка, ноут, принтер | 50 000 | 50 000 | |
Дополнительные расходы | 40 000 | 40 000 |
Этап | Апр. | Май | Июнь | Июль | Авг. | Сент. |
---|---|---|---|---|---|---|
Регистрация бизнеса и получение аттестации | + | |||||
Аренда помещения и ремонт в нем | + | |||||
Закупка необходимого оборудования, мебели и т.д. | + | |||||
Закупка игрушек, техники и прочего | + | |||||
Набор персонала | + | |||||
Реклама | + | + | + | |||
Открытие детского сада | + |
Статья расходов | Сумма (в руб.) |
---|---|
Итого: | 500 000 – 600 000 руб. |
Регистрация предприятия | 30 000 – 40 000 |
Аренда помещения (150–200 м. кв.) | 60 000 – 80 000 (в месяц) |
Ремонт помещения | 50 000 – 100 000 |
Обустройство детского сада | 250 000 |
Зарплата сотрудникам | 44 000 - 50 000 (в месяц) |
Реклама | 10 000 |
Дополнительные расходы | 50 000 |
по открытию частного детского сада.
Говорить о том, сколько вы сможете зарабатывать в месяц, достаточно трудно. Все зависит от того, будет ли ваш частный детский сад функционировать полный день или же – только полдня. К тому же, многое зависит от популярности дошкольного образовательного заведения.
Согласитесь, глупо завышать цены, если к вам никто не спешит записываться.
Средняя стоимость посещения частного детского сада одним ребенком – 10 000 рублей.
Если у вас 20 малышей, то месячный доход – 200 000 рублей.
Не слишком много для начала, но, сделав свое заведение популярным, вы сможете повысить цены и расшириться, сделав, например 3–4 группы, а не 2.
Как видите, для того, чтобы открыть частный детский сад , нужны приличные средства, а окупаемость такого проекта – дело длительное. Вы можете существенно сократить расходы, если откроете сад у себя на дому, но в этом случае следует приготовиться к тому, что доходы будут еще меньше, да и проблем с налоговой не оберетесь, если она решит вас проверять.
И все же полулегальные, организованные в квартирах, частные детские сады успешно функционируют. Выбирайте сами, как именно вам поступить.
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
Площадь участка | 0,98 га |
Площадь застройки | 1695,0 кв. м |
Общая площадь (без подвала) | 4633,0 кв. м |
Этажность | 1 - 3 этажа |
Вместимость | 280 мест (12 групп) |
35,971 млн руб. | |
153,13 млн руб. | |
Общая площадь на 1 место | 16,6 кв. м |
0,124 млн руб. | |
0,547 млн руб. | |
0,0108 млн руб. | |
0,033 млн руб. |
Доступ для маломобильных групп населения обеспечен на все этажи. Разработан в 2012 - 2013 гг. Рекомендуется для применения.
Доступ для маломобильных групп населения обеспечен на все этажи. Разработан в 2010 г. Рекомендуется для применения в АИП на 2013 и последующие годы .
Площадь участка | 0,63 - 0,68 га |
Площадь застройки | 1727,8 кв. м |
3733,7 кв. м | |
Этажность | 3 этажа |
Вместимость | 220 мест |
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей) |
40,602 млн руб. |
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. | 172,154 млн руб. |
Общая площадь на 1 место | 16,9 кв. м |
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. | 0,184 млн руб. |
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. | 0,783 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. | 0,007 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. | 0,031 млн руб. |
Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2012 г. Рекомендуется для применения в АИП на 2013 и последующие годы .
Площадь участка | 0,45 - 0,5 га |
Площадь застройки | 1250,0 кв. м |
Общая площадь (без подвала и террас) | 2935,3 кв. м |
Этажность | 3 этажа |
Вместимость | 190 мест |
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей) |
28,635 млн руб. |
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. | 121,414 млн руб. |
Общая площадь на 1 место | 15,4 кв. м |
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. | 0,151 млн руб. |
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. | 0,639 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. | 0,007 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. | 0,031 млн руб |
Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2012 г. Рекомендуется для применения в АИП на 2013 и последующие годы .
Площадь участка | 0,42 га |
Площадь застройки | 881,0 кв. м |
Общая площадь (без подвала) | 2410,0 кв. м |
Этажность | 3 этажа |
Вместимость | 120 мест (5 групп) |
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей) |
22,379 млн руб. |
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. | 95,27 млн руб. |
Общая площадь на 1 место | 20,08 кв. м |
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. | 0,186 млн руб. |
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. | 0,794 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. | 0,009 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. | 0,039 млн руб. |
Площадь участка | 0,56 га |
Площадь застройки | 1274,7 кв. м |
Общая площадь (без подвала) | 2180,5 кв. м |
Этажность | 2 этажа |
Вместимость | 115 мест |
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей) |
22,347 млн руб. |
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. | 73,968 млн руб. |
Общая площадь на 1 место | 18,9 кв. м |
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. | 0,194 млн руб. |
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. | 0,642 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. | 0,010 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. | 0,034 млн руб. |
Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2010 г. Рекомендуется для применения.
Площадь участка | 0,3 - 0,4 га |
Площадь застройки | 1073,0 кв. м |
Общая площадь (без подвала и террас) | 2167,2 кв. м |
Этажность | 3 этажа |
Вместимость | 90 мест |
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей) |
25,707 млн руб. |
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. | 108,997 млн руб. |
Общая площадь на 1 место | 24,0 кв. м |
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. | 0,286 млн руб. |
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. | 1,211 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. | 0,008 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. | 0,032 млн руб. |
Площадь участка | 0,85 га |
Площадь застройки | 2328,9 кв. м |
Общая площадь (без подвала и террас) | 4374,5 кв. м |
Этажность | 2 - 3 этажа |
Вместимость | 168 + 12 мест |
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей) |
53,777 млн руб. |
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. | 228,01 млн руб. |
Общая площадь на 1 место | 24,3 кв. м |
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. | 0,299 млн руб. |
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. | 1,267 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. | 0,008 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. | 0,035 млн руб. |
Площадь участка | 0,95 га |
Площадь застройки | 1834,65 кв. м |
Общая площадь (без подвала) | 4701,03 кв. м |
Этажность | 3 этажа |
Вместимость | 350+20 мест |
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей) |
48,597 млн руб. |
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. | 219,574 млн руб. |
Общая площадь на 1 место | 12,7 кв. м |
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. | 0,131 млн руб. |
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. | 0,593 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. | 0,008 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. | 0,036 млн руб. |
Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2012 - 2013 гг. Рекомендуется для применения.
Площадь участка | 0,86 га |
Площадь застройки | 1782,29 кв. м |
Общая площадь (без подвала) | 4344,53 кв. м |
Этажность | 3 этажа |
Вместимость | 350+20 мест |
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей) |
45,542 млн руб. |
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. | 205,772 млн руб. |
Общая площадь на 1 место | 11,7 кв. м |
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. | 0,123 млн руб. |
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. | 0,556 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. | 0,008 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. | 0,035 млн руб. |
Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2011-2012 гг. Рекомендуется для применения.
Площадь участка | 0,54 га |
Площадь застройки | 1400 кв. м |
Общая площадь (без подвала) | 3940 кв. м |
Этажность | 3 этажа |
Вместимость | 125 мест |
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей) |
37,0 млн руб. |
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. | 180,4 млн руб. |
Общая площадь на 1 место | 31,5 кв. м |
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. | 0,333 млн руб. |
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. | 1,4 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. | 0,0094 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. | 0,045 млн руб. |
Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на все этажи. Разработан в 2011 г. Рекомендуется для применения.
Площадь участка | 0,56 га |
Площадь застройки | 1274,7 кв. м |
Общая площадь (без подвала) | 2180,5 кв. м |
Этажность | 2 этажа |
Вместимость | 115 мест |
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей) |
20,559 млн руб.* |
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. | 68,051 млн руб.* |
Общая площадь на 1 место | 18,9 кв. м |
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. | 0,179 млн руб.* |
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. | 0,592 млн руб.* |
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. | 0,009 млн руб.* |
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. |
0,034 млн руб.* |
Обеспечен доступ для маломобильных групп населения на первый этаж. Разработан в 2009 г. Рекомендуется для применения.
Площадь участка | 0,52 га |
Площадь застройки | 838,7 кв. м |
Общая площадь (без подвала) | 2066,8 кв. м |
Этажность | 3 этажа |
Вместимость | 95 мест (5 групп) |
Стоимость в базовых ценах 2000 г. (без благоустройства и наружных сетей) |
24,72 млн руб. |
Стоимость в ценах I квартала 2012 г. | 105,31 млн руб. |
Общая площадь на 1 место | 21,7 кв. м |
Стоимость 1 места в базовых ценах 2000 г. | 0,26 млн руб. |
Стоимость 1 места в ценах I квартала 2012 г. | 1,110 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в базовых ценах 2000 г. | 0,012 млн руб. |
Стоимость кв. м общей площади в ценах I квартала 2012 г. | 0,051 млн руб |
* В расчетах используются средние данные по России
Цель проекта – открытие частного детского сада на дому для удовлетворения спроса населения Красносельского района города Санкт-Петербурга на услуги дошкольных учреждений. Детский сад будет представлять собой заведение мини-формата, размещенное в жилом помещении площадью 120 кв. метров. Мини-сад будет работать в режимах сокращенного и полного дня. Воспитанниками сада станут дети от 3 до 7 лет, проживающие в Красносельском районе города Санкт-Петербурга.
Проект по открытию детского сада является социально значимым. По данным администрации района, существует острая потребность в данных услугах в связи с недостатком мест в действующих муниципальных садах. На апрель 2016 года району требуется как минимум 19 новых детских садов. Открытие частного сада позволит родителям найти выход из сложившейся ситуации и за доступную плату воспользоваться услугами в пределах своего района.
Вложения в открытие детского сада с учетом создания всех условий, необходимых согласно новому СанПиНу, составят 648,1 тыс. руб. Для старта будут использованы собственные денежные средства. Срок окупаемости проекта - 14 месяцев. Этап подготовки к открытию сада займет 3 месяца.
Напряженная ситуация с очередями в детских садах коснулась многих российских семей. В результате демографической ямы 90-х годов потребность в услугах детских садов значительно уменьшилась, в результате чего многие из них, лишившись воспитанников, закрылись. Если в 2010 году в России работало около 45 тыс. детских садов, то двадцать лет назад их число составляло 76 тыс. В 2013-2014 учебном году в стране насчитывалось 43,1 тыс. дошкольных образовательных учреждений. В сентябре 2015 года в детские сады из-за отсутствия мест не смогли пойти более 183 тыс. детей в возрасте от 3 до 7 лет и 270 тыс. малышей до 3 лет.
Повышенное внимание данной проблеме стало уделяться после так называемых Майских указов президента от 2012 года, когда перед правительством была поставлена задача полной ликвидации очередей в детские сады для детей от 3 до 7 лет к 2016 году. Помимо начатого в регионах строительства муниципальных дошкольных учреждений, властями были созданы упрощенные условия для открытия частных детских садов для бизнеса. В частности, индивидуальные предприниматели получили право на ведение образовательной деятельности, а с 1 января 2014 года частные детские сады смогли рассчитывать на материальную поддержку из региональных источников. Также вступил в силу новый СанПиН, упрощающий организацию частного детского сада на дому в рамках законодательства РФ. Теперь для этого не обязательно арендовать помещение, подходящее под определенные требования, – достаточно переоборудовать частный дом или квартиру. По данным Роспотребнадзора, в России на сегодня насчитывается 2174 частных детских сада, которые посещают 140 тыс. детей. При этом число коммерческих учреждений растет. Наибольшие темпы фиксируются в Москве – 6,7% в год, в регионах этот показатель ниже и составляет 3%. Тем не менее, уровень спроса на услуги детских садов по-прежнему превышает предложение. В крупных городах на 100 мест в дошкольных образовательных учреждений приходится до 108 детей. Поскольку потребность в услугах населения полностью не удовлетворена, созданий частных детских садов остается перспективным и общественно значимым направлением бизнеса.
Целью нашего проекта будет открытие частного детского сада на дому для удовлетворения спроса населения Красносельского района города Санкт-Петербурга на услуги дошкольных учреждений. Детский сад будет представлять собой заведение мини-формата, размещенное в переоборудованном жилом помещении площадью 120 кв. м. Мини-сад будет работать в режимах сокращенного и полного дня (до 11,5 часов). Воспитанниками сада станут дети от 3 до 7 лет, проживающие в Красносельском районе города. Вместимость детского сада составит до 20 человек.
Проект по открытию детского сада является социально значимым. По данным администрации Красноселького района, в районе существует острая потребность в услугах дошкольных учреждений в связи с недостатком мест в действующих муниципальных садах. Открытие частного сада позволит родителям найти выход в сложившейся ситуации и за доступную плату воспользоваться услугами в пределах своего района. Детский сад будет осуществлять услуги в рамках правового поля, а его деятельность будет направлена на стабильную работу и дальнейшее получении лицензии на ведение образовательной деятельности. Детский сад будет оборудован игровой комнатой, комнатой сна, кухней, местом для приема пищи. Детям будут обеспечен режим дня, включающий время для игр и творческих занятий, прогулок, отдыха, питания.
Персонал частного детского сада включит 3 сотрудников. Основные организационные обязанности будут возложены на собственника проекта, который выступит в качестве воспитателя. В качестве организационно-правовой формы деятельности в нашем случае более приемлемым вариантом является индивидуальное предпринимательство (ИП). В качестве формы налогообложения выбрано УСН 15%.
Детский сад будет предоставлять услуги дошкольного образовательного учреждения для детей от 3 до 7 лет. В связи с небольшим форматом работа заведения будет строиться по принципу мини-групп. Плата за услуги будет взиматься за месяц. Цены на услуги детского сада на дому представлены в Табл. 1. В процессе развития детского сада возможно расширение спектра услуг платными развивающими занятиями на выходных (психолог, логопед, курсы английского языка для дошкольников и прочее). В связи с обилием в районе многодетных семей, семей военных и льготников, цены на услуги планируется сделать максимально доступными по сравнению с конкурентами.
Таблица 1. Перечень услуг
Для оказания приведенных выше услуг потребуется наличие образовательной лицензии и разрешение Роспотребнадзора. Для работы в рамках правового поля будут соблюдены все требования, прописанные в Постановлении Главного государственного санитарного врача РФ от 19.12.2013 N 68 «Об утверждении СанПин 2.4.1.3147-13 «Санитарно-эпидемиологические требования к дошкольным группам, размещенным в жилых помещения жилищного фонда»». В частности будут соблюдены следующие меры:
1)температурный режим (21-24°С) и влажности (40-60%) с регулярным проветриванием согласно нормам;
2)ежедневная влажная уборка;
3)смена постельного белья не реже раза в неделю;
4)организация прогулок не менее 3-4 часов в день;
5)организация питания в соответствии с возрастными нормами;
6)соответствие мебели возрасту детей;
7)отсутствие аквариумов, клеток с животными, птицами и другими животными в детском саду;
8)регулярное прохождение медицинского осмотра персоналом;
9)соответствие площади игровой комнаты нормативам (не менее 2 кв. метров на каждого ребенка);
10)обязательная организация дневного сна для групп длительного пребывания.
11)наличие личного постельного белья.
Готовые идеи для вашего бизнеса
12) использование игрушек, выполненных из материалов, безвредных для здоровья и допускающих влажную обработку и дезинфекцию.
На сегодняшний день Красносельский район Санкт-Петербурга испытывает острую нехватку мест в дошкольных учреждениях. По данным местной администрации, ежемесячно на обеспечение местами в детских садах встают около 300 человек. Еще около двух тысяч стоят в очереди на перевод из одного садика в другой. Несмотря на усилия властей, открытие групп временного пребывания и новых детсадов, ситуацию нормализовать не удается. По подсчетам администрации района, для полного удовлетворения спроса жителей района требуется открыть 19 новых детских садов. Для жителей района, население которого за последние 7 лет увеличилось на 20% из-за обильной застройки, данная проблема стоит крайне остро, но на скорейшее ее решение рассчитывать не приходится. Дело доходит до прямых обращений к самым высокопоставленным лицам, сборам подписей под различными петициями. К сожалению, Майские указы президента в данном конкретном случае не выполняются. По примерным расчетам, очереди в детские сады в Санкт-Петербурге удастся полностью ликвидировать не раньше 2019 года.
Из-за столь высоких очередей и большого числа молодых семей с детьми, фактически отпадает потребность в больших вложениях в рекламу. Для привлечения клиентов на начальном этапе с учетом повышенного спроса и небольшого числа открываемых мест потребуются минимальные затраты. В частности, планируется ограничиться POS-материалами – раздаточными буклетами, которые будут распространены в многоэтажном жилом секторе района. Перед открытием для детей и их родителей будет проведен день открытых дверей и организована запись в группы. Мамы и папы смогут удостовериться в компетентности персонала и наличии всех необходимых условий для комфортного, безопасного и полезного пребывания в детском саду своих детей.
Детский сад будет располагаться в Красносельском районе города Санкт-Петербурга. Население района составляет около 366 000 жителей. Детский сад расположиться в переоборудованной квартире площадью 120 кв. метров на 1 этаже многоэтажного жилого дома.
Процесс оказания услуг будет начинаться с приема детей в дошкольные группы. Перед первым посещением ребенок должен будет получить медицинское заключение. Ежедневный прием детей будет осуществлять воспитатель. Перед приемом он будет удостоверяться в нормальном самочувствии детей. Посещать детский сад можно будет только здоровым детям. В случае выявления заболеваний у детей в течение дня, они будут изолироваться от других детей до прихода родителей или госпитализации. После приема пребывание детей в детском саду будет строиться в соответствии с режимом дня, который будет зависеть от возрастных особенностей детей. Максимальная продолжительность бодрствования детей согласно СанПин составит до 5,5-6 часов. Режим дня включит двухразовую прогулку (в первой и второй половине дня) общей продолжительностью до 4 часов, 2-часовой дневной сон, 5-разовое питание (завтрак, второй завтрак, обед, полдник, ужин). Приготовление пищи будет осуществляется из продовольственного сырья непосредственно на кухне жилого помещения. В первой половине дня для детей будут проходить творческие и познавательные занятия с учетом положенных нормативов по нагрузке. В середине занятий будут проводиться физкультминутки. Прогулки будут проходить на оборудованной детской площадке при домовладении. Детский сад будет работать в режиме сокращенного и полного дня с 8:00 до 19:30 часов.
Для создания частного детского сада потребуется провести ремонт и оснащение имеющегося в собственности жилого помещения. Под нужды детского сада будет приспособлено 120 кв. метров. Общая величина вложений в недвижимость и оборудование составит 628,1 тыс. руб. Стоимость ремонта, включая замену сантехники и косметический ремонт составит 350 000 руб. Стены и потолки помещения будут отделаны материалами, допускающими уборку влажным способом и дезинфекцию. В смету не будет включено подведение коммуникаций – помещение оборудовано системами водоснабжения, канализации, отопления, вентиляции и электроснабжения. В детском саду будет обустроено несколько помещений (зон), предназначенных для различных целей. Среди них:
1.Игровая комната для проведения занятий и основного времяпрепровождения, игр – 40 кв. метров.
2.Отдельная спальня - 25 кв. метров.
3.Кухня - 13 кв. метров.
4.Зона для приема пищи (столовая) – 20 кв. метров.
5.Умывальная комната и туалет – 8 кв. метров.
6.Подсобное помещение для хранения уборочного инвентаря - 4 кв. метров.
7.Прихожая со шкафчиками для верхней одежды и обуви – 10 кв. метров.
Оснащение детского сада оборудованием потребует 278,1 тыс. руб. В траты не включены: газовая плита с духовкой, холодильное оборудование и некоторые другие пункты, имеющиеся в наличии. Для завоевания доверия родителей детский сад будет оснащен системой видеонаблюдения. Статьи затрат на оборудование приведены в Табл. 2.
Таблица 2. Затраты на оборудование
Наименование |
Цена, руб. |
Кол-во, шт. |
Стоимость, руб. |
|
Игровая комната и столовая |
||||
Стол детский* |
||||
Стол детский обеденный* |
||||
Стул детский* |
||||
Стеллаж для игрушек полуоткрытый |
||||
Полка навесная |
||||
Игрушки и игровые комплексы |
||||
Спальня |
||||
Кровать одноярусная, массив сосны и ЛДСП |
||||
Кровать двухъярусная, массив сосны и ЛДСП |
||||
Постельные принадлежности (по 3 комплекта на ребенка) |
||||
Умывальная и туалет |
||||
Шкаф для полотенец на 10 секций |
||||
Сантехника (дополнительные раковины, унитазы и т.д.) |
||||
Кухня |
||||
Столовая посуда и разделочный инвентарь |
||||
Шкаф для хранения посуды |
||||
Прихожая |
||||
Шкафчик для верхней одежды пятисекционный, ЛДСП |
||||
Прочее |
||||
Уборочный инвентарь, дезинфекционные средства |
||||
Система видеонаблюдения (4-канальный видеорегистратор, видеокамеры, микрофоны и прочее) |
||||
Итого: |
278 100 |
*столы стулья и кровати будут побраны в соответствие с требованиями СанПина с учетом антропометрических показателей, указанных в Приложении 1.
Готовые идеи для вашего бизнеса
Помимо собственника помещения, который будет осуществлять обязанности воспитателя, понадобится нанять няню и повара, также, выполняющего обязанности по уборке помещения. Согласно законодательству, персоналу потребуются медкнижки, регулярно проходить медицинские обследования. Штатное расписание и фонд оплаты труда сотрудникам приведены в Табл. 3.
Таблица 3. Штатное расписание и фонд оплаты труда
С учетом вместимости детского сада 20 человек максимально возможная валовая выручка в месяц (пребывание полный день) составит 340 000 руб. Принимая во внимание повышенный спрос на услуги детских образовательных учреждений, можно прогнозировать как минимум 75-процентное заполнение детского сада уже в первый год. При таком раскладе (в нашем случае, пессимистическом) и среднем чеке в размере 17 000 руб. в месяц, детский сад на дому окупит себя к 14 месяцу работы. При этом ежемесячная прибыль составит 52,3 тыс. руб. В текущие траты детского сада войдут: оплата труда работникам детского сада, закупка и доставка продуктов питания, коммунальные услуги прочие траты (стирка белья, дезинфекция и т.д.). Расчеты основного периода работы подробнее приведены в Приложении 2.
Старт деятельности запланирован на начало нового учебного года с завершением всех предварительных процедур и проведением дня открытых дверей в августе-месяце. Ответственность за подготовительный период берет на себя собственник помещения. В его обязанности также войдет найм персонала, прием и содержание детей, работа с родителями.
Открытие детского сада потребует привлечения 648,1 тыс руб., для чего будут использованы собственные денежные средства. В Табл. 4 приведены стартовые статьи затрат. Финансовые показатели на три года работы детского сада с учетом 75% загрузки (группа из 15 человек) в первый учебный год и 100% загрузки во второй и последующие годы (группа из 20 человек) приведены в Приложении 2.
Таблица 4. Инвестиционные затраты
Проект по открытию частного детского сада на дому отличается не только социальной значимостью и простотой организации по сравнению с крупными детсадами, но и является стабильным источником дохода. Набирая группы в начале учебного года, собственник может с большой долей уверенности прогнозировать прибыль в течение продолжительного периода времени. В нашем случае при неполной нагрузке стартовые вложения окупятся уже к 14 месяцу работы, а чистая прибыль детсада составит более 50 тыс. руб. При этом обозначенные в Табл. 1 цены на услуги могут быть увеличены в зависимости от фактического количества заявок на услуги. Показатели эффективности проекта на трехлетний период работы представлены в Табл. 5.
Таблица 5. Показатели эффективности проекта
Основные трудности по реализации проекта сопряжены с процессом подготовки, включая строительство, оформление, разрешение бюрократических вопросов, урегулирование вопросов с соседями. Однако при налаживании работы и приеме детей в группы риски минимизируются. С учетом повышенного спроса на услуги детских садов в районе, руководитель проекта вправе рассчитывать на большой интерес родителей к своему проекту и полное заполнение мест уже в первый набор. В Табл. 6 отражены основные риски по осуществлению проекта, форс-мажорные обстоятельства, а также меры, которые помогут избежать их или их последствий.
Таблица 6. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий
№ |
Риск |
Вероятность наступления |
Степень тяжести последствий |
Меры по предотвращению |
Трудности с получением разрешений, временные издержки |
Средняя |
Низкая |
Пользование услугами юриста, предварительный сбор документов, глубокое изучение вопроса, временная и финансовая «подушка безопасности» |
|
Рост издержек на продовольственные продукты |
Средняя |
Средняя |
Смена поставщиков, оптимизация расходов без ущерба для качества обслуживания и риска для здоровья детей, увеличение цен на услуги в пределах платежеспособности родителей |
|
Массовое заболевание воспитанников детсада, эпидемия |
Низкая |
Высокая |
Следование нормам СанПин по организации распорядка, питания, соблюдение требованиям к помещению, материалам и проч., своевременное выявление заболевшего ребенка при приеме, допуск новых детей в группы после прохождения медицинского освидетельствования, своевременная уборка и дезинфекция помещений |
|
Чрезвычайная ситуация, катаклизм, нападение злоумышленников и проч. |
Низкая |
Высокая |
Наличие охранной сигнализации, видеокамер наблюдения, страхование, средств пожаротушения |
|
Жалобы соседей в различные инстанции |
Низкая |
Низкая |
Предварительное согласование открытия детсада с соседями (одобрение размещения детсада не менее 51% жителей), соблюдение законодательных норм, норм по загрузке, дисциплина в детском саду, |
|
Уменьшение спроса в связи с открытием властями новых детских садов |
Низкая |
Низкая |
Максимальная близость к месту жительства детей, установление прочных связей с родителями, клиентоориентированный сервис, пересмотр ценовой политики |
|
Убытки из-за непосещения занятий ребенком (например, по причине болезни) |
Средняя |
Низкая |
Возврат части средств родителей, заплаченных из общей суммы за питание+% в зависимости от продолжительности болезни, прием детей на освободившиеся места на сокращенный/полный день |
|
Спад спроса на услуги в несезон |
Низкая |
Низкая |
Набор детей в группу кратковременного пребывания, дополнительные услуги |
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Основные размеры столов и стульев для детей младенческого и раннего возраста и дошкольного возраста
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
План производства и основные финансовые показатели проекта в трехлетней перспективе
Получить актуальные расчеты для бизнес-плана
Бизнес-план частного детского сада сегодня актуален как никогда. Хотя в настоящее время в дошкольные учреждения уже нет таких огромных очередей, которые существовали еще несколько лет тому назад, спрос на услуги детских садов значительно вырос.
Отчасти это произошло благодаря активной пропаганде правильного воспитания детей, согласно которому дети должны постоянно общаться со своими сверстниками, получать необходимые в их возрасте знания, и находиться под неусыпным контролем со стороны взрослых, чего родители, почти всегда занятые своими делами, или находясь на работе, обеспечить не могут.
Предлагаемый вниманию читателя проект не претендует на готовый бизнес-план частного детского сада, но вполне может использоваться как руководство при составлении такового.
Настоящий проект представляет собой бизнес-план частного детского сада со сроком окупаемости в два года.
Цели проекта:
Источник финансирования проекта: собственные средства, либо банковский кредит
Форма ведения предпринимательской деятельности: ИП
Полная стоимость реализации проекта: 12 млн рублей
Срок окупаемости: 1 год
Заложенная в расчеты процентная ставка: 25 %
Общая сумма выплат по процентам составит: 3 млн рублей
Доход инвестора составит: 3 млн рублей
Выплаты кредитных средств и процентов по кредиту начнутся с первого месяца реализации проекта.
Начало реализации проекта – непосредственно после принятия бизнес-плана Заказчиком, либо после получения кредитных средств.
Основные этапы по реализации настоящего проекта, условия и сроки их выполнения представлены в Таблице №1:
Этапы выполнения проекта | Сроки выполнения |
---|---|
Заключение инвестиционного договора | 1 месяц |
Получение заемных средств | 1 месяц |
Внесение в госреестр, постановка на учет в административных и налоговых органах | 1 месяц |
Подбор местоположения и оформление документации | 1-6 месяцев |
Приобретение и монтаж оборудования | 1 месяц |
Подбор персонала | 1 месяц |
Проведение маркетинговой кампании | 1-24 месяца |
Частный детский сад предназначен для создания услуги по воспитанию и образованию детей, уходу и наблюдению за ними на территории различных населенных пунктов РФ. Это понятие включает в себя следующие учреждения:
Кроме экономической составляющей проекта по созданию частного детского сада, особой составляющей является его социальная значимость. Как общеизвестно, количество детских садов в России значительно отстает от числа детей, которых их родители желают устроить туда.
Мотивацию создания детского садика в виде бескорыстной миссии по надлежащему воспитанию детей можно исключить сразу, поскольку нынешние морально-нравственные принципы общества в целом оставляют желать лучшего. Но так как любая проверка может сразу же закрыть учреждение при выявлении ненадлежащего качества выполнение установленных правил и нормативов, а расходы на создание такого бизнеса являются весьма значительными, то любой предприниматель, ведущий бизнес в этой сфере, старается держать все «на уровне».
На сегодняшний день, для того, чтобы устроить ребенка в детский сад необходимо встать в очередь. А в крупном городе эту очередь нужно занимать даже до рождения ребенка! Как правило. Заявление подается в начале года, но на практике прием в детсад ведется в течение всего года.
В России выделяют две формы собственности детских садов:
Последние в свою очередь можно разделить еще на 2 типа:
Режим работы государственных детских садов, как правило, предусматривает 10-и или 11-часовое нахождение ребенка в учреждении. Многие частные детские сады работают по графику – с 8 утра до 12 дня и/или с 14 до 17 часов. И, несмотря на то, что длительный периоды пребывания детей в детском саду пользуется наибольшим спросом, таких заведений довольно мало, попасть туда крайне сложно, и потому они пользуются огромным спросом.
Любое дошкольное заведение организует свою работу согласно закону РФ «Об образовании» , должно быть зарегистрировано надлежащим образом, иметь лицензию государственного образца, и помещение, отвечающее всем необходимым нормативам.
Частный детский сад, в отличие от домашнего, обычно располагается в собственном либо арендованном здании:
В городской черте это могут быть бывшие здания государственных или принадлежащих различным ведомствам, детских садов, либо новые сооружения, построенные по всем СНиПам. А за городом – небольшие здания коттеджного типа, возведенные по тем же правилам.
В отличие от частного детсада, домашний обычно занимает 3-х или 4-х комнатную квартиру, из которых большая часть площади отдана под размещение детей. Часто домашние детсады находятся на полулегальном, или вовсе нелегальном положении. Поэтому предпринимателю, не желающему проблем с различными надзорными органами, оптимальный вариант – это частный детский сад.
Планируя открытие бизнеса, в процессе подготовки следует определить место для будущего детского сада, в наибольшей степени отвечающее необходимым параметрам:
Технические характеристики помещения должны быть следующими:
Если найденное помещение не соответствует данным требованиям, то в нем необходимо сделать перепланировку и ремонт, если это позволяет договор собственности. В идеальном варианте обходятся косметическим ремонтом, но чаще всего приходиться переделывать здание практически полностью. И это является одной из самых значительных статей расхода во всем проекте.
Согласно сфере законодательства РФ, регулирующей деятельность детских садов в стране, образовательную деятельность имеют право вести только юридические лица – организации некоммерческого характера (партнерства, ассоциации, союзы, фонды, и т.д.), либо физические лица, зарегистрированные в качестве индивидуальных предпринимателей . ООО, любые акционерные общества, и т.п. заниматься образовательной деятельностью не вправе.
Исходя из этого, наиболее подходящая форма ведения предпринимательской деятельности для владельца (владельцев) детского сада – это ИП . После регистрации бизнеса необходимо собрать пакет документов, которые нужны для начала деятельности детского сада.
Прежде всего, нужно встать на налоговый учет с обязательным присвоением ИНН , в органах статистики с определением кодов ОКВЭД, ОКПО, и др. Полный перечень налогов, которые платит ИП можно узнать .
Для того, чтобы получить лицензию на ведение образовательной деятельности необходимо предоставить следующий пакет документов в Департамент либо Комитет образования в данном субъекте Федерации органы местного самоуправления:
Для получения заключения Роспотребнадзора необходимо провести ряд платных исследований и анализов, среди которых основные это:
Для получения акта ГПН необходимо:
Получение лицензии для детского сада настолько хлопотная и затратная процедура, что многие предприниматели, столкнувшись с данной необходимостью, отказываются от реализации это бизнес-идеи на этом этапе.
Между тем, дальнейший процесс намного легче, и не лишен некоторых «бонусов», присущих только этому типу бизнеса. Так, к примеру, в работе детского сада отсутствует одна из главных проблем любого бизнеса – нехватка клиентуры и борьба за нее, настолько остро сказывается нехватка заведений подобного типа.
Бизнес-план детский сад без которого просто не сможет учесть все нюансы организации, можно заказать у компаний, занимающихся бизнес-планированием. Такая услуга обойдется в сумму от 50 до 150 тысяч рублей. Можно попробовать составить описание проекта самостоятельно. В помощь можно предложить ознакомиться с данной информацией — .
Впрочем, можно еще раз повторить, что рынок услуг по дошкольному образованию настолько свободен, что конкуренция практически отсутствует . И потому даже в небольших городах относительно спокойно существуют рядом крупные и мелкие частные детские сады.
Сразу нужно отметить, что деятельность детских садов оказалось не подвержена влиянию экономического кризиса, начавшегося в 2014 году, в плане падения спроса на услуги. Необходимость воспитания детей в детских садах никак не зависит от материального положения их родителей, повышения цен на питание, одежду и обувь коммунальные услуги, и т.д.
Курс на улучшение демографической обстановки в стране, взятый правительством страны несколько лет тому назад, сейчас начал приносить свои результаты, и количество рождаемости значительно возросло. А вместе с тем, выросли и запросы на услуги детских садом. Недооценить данную бизнес-идею невозможно.
Одним из ее преимуществ в сравнении с другими видами бизнеса является ее абсолютная беспроигрышность, даже при неумелой организации бизнеса. В столице, например, существует довольно много семей, в которых детей отдают в детские сады в большинстве случаев, явно нарушающих нормы содержания детей, просто потому, что иного выхода не существует.
Исходя из этого, можно сделать вывод, что в проведении какой-то особой маркетинговой кампании нет необходимости, следовательно, на этой статье расходов можно немного сэкономить. К тому же лучшей рекламой будут являться отзывы довольных детей. Поэтому практически все, что нужно – это организовать действительно хорошее заведение с интересной развивающей образовательной программой.
Однако, проблема в организации частного детского сада все-таки существует. Это вопрос кадров – высококвалифицированных воспитателей и педагогов. Эти профессии на сегодняшних день являются одними из самых низкооплачиваемых. Исключая, конечно, ситуацию с элитными детскими садами. Многие специалисты либо «ушли» в репетиторство, нянями, либо гувернантками, либо стали работать по смежным профессиям.
Ситуацию несколько спасет тот факт, что основными соискателями работы являются женщины в возрасте от 40 лет с солидным опытом работы.
В Таблице № 2 представлен средний уровень зарплаты работников детских садов в Центральной части России:
Проблемы записи в детские сады в Москве начали решать посредством записи через интернет, на сайтах учреждений, либо через МФЦ – многофункциональные центры. Хочется надеяться, что в самом ближайшем будущем такая процедура будет внедрена и в других регионах страны.
В Таблице № 3 представлены средние цены на услуги детских садов в различных регионах России:
Город | Цены в государственном детсаде, тыс. рублей | Цены в частном детсаде, тыс. рублей |
---|---|---|
Москва | от 60 | от 80 |
Пермь | от 40 | от 50 |
Владивосток | от 45 | от 55 |
Красноярск | от 35 | от 40 |
Калининград | от 40 | от 55 |
Сочи | от 50 | от 60 |
Екатеринбург | от 50 | от 60 |
Есть основания полагать, что подобный анализ ситуации в сфере детских садов будет вполне удовлетворительным для любого инвестора, который по достоинству оценит преимущества данного бизнеса.
Основное оборудование и инвентарь для детского сада можно разделить на следующие категории:
Одновременно с этим необходимо оборудование для организации условий для детей:
Отдельно нужно рассмотреть возможность приобретения транспортного средства (автобуса или микроавтобуса), которое будет привозить/развозить детей.
Техническое обеспечение детского сада должно отвечать всем необходимым требованиям. Особое внимание нужно уделить вопросам безопасности. Кроме этого приобретаемое оборудование должно оправдывать в будущем инвестируемые средства, и обеспечить полную окупаемость.
Начало финансового года учреждения – январь месяц.
Основные налоги, подлежащие уплате представлены в Таблице № 4:
Вид налога | База налога | Период | Процентная ставка |
---|---|---|---|
Налог на прибыль | Поступающая прибыль | Месяц | 20% |
Налог на имущество | Оценочная стоимость имущества | Согласно графика платежей | 2,2% |
НДС | Добавленная стоимость | Месяц | 18% |
Подоходный налог | Фонд оплаты труда | Месяц | 13% |
Социальные выплаты | Фонд оплаты труда | Месяц | 34% |
Прогноз объемов предоставления услуги и выручки представлен в Таблице № 5:
Период | Вид услуги | Количество детей в месяц | Стоимость услуги, руб. | Выручка, руб |
---|---|---|---|---|
1-12 месяц | 40 - 60 | 25 000 | от 10 до 15 млн | |
1-12 месяц | 40 - 60 | 35 000 | от 14 до 21 млн | |
13-24 месяц | Воспитание и обучение детей в течение 9 месяцев | 50 - 75 | 27 000 | от 13,5 до 20, 25 млн |
13-24 месяц | Разовый платеж при поступлении в детский сад | 50 - 75 | 37 000 | от 18,5 до 27,75 млн |
25-36 месяц | Воспитание и обучение детей в течение 9 месяцев | 50 - 75 | 30 000 | от 15 до 22,5 млн |
25-36 месяц | Разовый платеж при поступлении в детский сад | 50 - 75 | 40 000 | от 20 до 30 млн |
Основные риски при ведении данного бизнеса заключаются в следующем:
Проведенное в данном бизнес-плане детского сада показало, что настоящий проект обладает высокими перспективами развития, возможностью получения большой прибыли. Большинство из возможных рисков удастся минимизировать или избежать вовсе при умелом, гибком руководстве учреждением. Экономически реализация такого проекта полностью оправдана.
MS Word Объем: 50 страницБизнес-план
Отзывы (153)
Грамотно выполненный бизнес-план детского сада предоставит человеку, заинтересованному в таком деле, реальную возможность быстро, правильно и законно претворить в жизнь свою мечту. А мечта о своем мини детском саде может быть очень прибыльной! Все мы видим, насколько в последние годы возросла рождаемость, какие очереди ежегодно возникают при записи детворы в детский сад, сколько сил, времени, денег нужно родителям для того, чтобы устроить свое чадо.
Приобретя документ по организации частного детского сада и претворив его в жизнь, вы даете своим согражданам достойную альтернативу государственным заведениям для детей. А мы знаем, что такие сады никогда не были исключительно хорошими. Именно поэтому, воспользовавшись продуманным проектом, вы сможете предложить садик лучшего качества, в котором детям будет уделяться максимум внимания.
Стоит понимать, что домашний детский сад или частный, расположенный в отдельном здании, будет прибыльным в том случае, если вы, взяв готовый проект, вложите в него не только силы, деньги, но и душу, желание помогать людям. В этом случае ваш детский садик никогда не будет пустовать, и детвора будет ходить туда с большим удовольствием.
Всплеск рождаемости, который наблюдается в последние годы, привел к тому, что в нашей стране отмечается серьезный дефицит мест в дошкольных образовательных учреждениях. В такой ситуации как нельзя к месту пришлось бы открытие новых детских садов, но, поскольку с этим существуют определенные трудности, решить проблему помогли бы частные садики. И есть люди, готовые открыть свой частный детский сад, при этом надеясь на материальную помощь, поддержку государства, а с этим в нашей стране как раз большие сложности.
Организация такого бизнеса, как частный садик, начинается с преодоления множества бюрократических препон. Если в Америке для создания частного детсада необходимо подготовить всего две справки, то в России пакет документов для открытия группы в детском саду или организации домашнего детского сада настолько объемен, что создается впечатление: местные чиновники делают все для того, чтобы максимально осложнить процесс создания частных садиков.
Для того чтобы открыть частный домашний детский сад, бизнесмену нужны масса документов – лицензирование, отзывы, регистрация. В связи с этим общая характеристика частных детских садов такова, что большая их часть относится к нелегальному бизнесу. Это значит, что предприниматели работают без разрешительных документов.
Как показывает опыт создания частных детских садов, этот бизнес как нельзя лучше подходит молодым мамам. Чрезвычайно удобно – заниматься воспитанием своего ребенка, а параллельно с этим обеспечивать уход за чужими детьми, чьи мамы не могут себе позволить сидеть дома. Говорить об особой прибыльности этого бизнеса не приходится: слишком велики издержки, а чрезмерно высокая оплата лишь отпугнет клиентов.
Легальное оформление бизнеса способно отбить охоту даже у самых пробивных женщин, и все же обязательность лицензии для детского сада трудно оспорить. Ведь организатор такого бизнеса несет по закону РФ огромную ответственность за ребенка в детском саду. Если вы законопослушные граждане, будьте готовы пройти этот нелегкий путь, усеянный отнюдь не розовыми лепестками. Для получения лицензии вам придется, прежде всего, согласовать помещение. Для аренды под детский сад подойдет далеко не каждое здание. На каждого ребенка в нем должно приходиться не менее 6 кв. м., обязательно наличие специальных помещений для игр и сна, серьезные требования предъявляются к оснащению кухни детского сада.
После получения разрешительных документов от пожарной инспекции и санитарных врачей, следует получить госаккредитацию и аттестацию, подать в Лицензионную палату список воспитательных и образовательных программ, которые вы планируете использовать в работе, предоставить описание организационной структуры частного детского сада. Понятно, что этот вариант приемлем только для масштабного проекта, а не для создания детского сада на дому.
Для того, чтобы бизнес проект открытия частного детского сада выглядел более-менее привлекательным с точки зрения вложения инвестиций, предпринимателю необходимо воспользоваться профессиональным примером бизнес-плана открытия детского сада с готовыми расчетами. В этом документе содержится подробное описание работы детского сада, в том числе организации и деятельности бухгалтерии.
О том, что государственные дошкольные учреждения далеко не всегда могут обеспечить нормальное всестороннее развитие ребенка, в котором он так нуждается в раннем возрасте, известно всем мамочкам. О каком развитии может идти речь, если воспитатель ежедневно разрывается на части, пытаясь углядеть за группой малышей из 25-30 человек? Совсем иное дело – частный детский сад, открытие которых стало хорошей альтернативой муниципальным садикам.
Особенности частного детского дошкольного учреждения заключаются в малом наполнении групп, благодаря чему появляется возможность уделить индивидуальное внимание каждому ребенку. Как открыть частный детский садик, с чего начать? Такие вопросы неизменно задают все начинающие бизнесмены. Организация работы частного детского сада должна строиться с учетом грамотного оснащения помещения, которое, кстати, должно соответствовать самым строгим требованиям.
В каком помещении можно арендовать детский сад? Полный ответ на этот вопрос можно найти в нормативах СНиПа, с которыми следует ознакомиться очень тщательно, ведь значение имеет даже высота потолков и подоконников, а также тип краски, которой окрашены стены здания.
Самый оптимальный вариант для аренды частного садика - здание, в котором ранее располагалось государственное дошкольное учреждение, в этом случае возможна дополнительная аренда площадей для детского сада с прилегающей территорией, где малыши смогут совершать ежедневные прогулки.
Отыскав подходящее помещение, необходимо сделать в нем качественный ремонт, выполнить установку противопожарной сигнализации и заняться оснащением садика. К обустройству детского мини сада предъявляются жесткие требования. Например, особенности мебели для детских садов таковы, что она должна быть изготовлена из безопасных материалов, что подтверждается соответствующими сертификатами. Требования к оборудованию игровой комнаты в частном детском саду, оформлению раздевалки также очень высоки, ведь безопасность малышей – самое главное.
Понятно, что экономить на оснащении садика ни в коем случае нельзя. И это одна из основных причин, по которым сроки окупаемости детского сада очень велики, и открытый детский сад приносит бизнесмену не столько прибыль, сколько головную боль. Анализ доходов и расходов в детском садике показывает, что родительская плата едва покрывает расходы на содержание ребенка, после чего остаются лишь небольшие суммы.
Используя при открытии частного детского садика грамотный бизнес-план детского сада, вы сумеете свести к минимуму финансовые риски. Вы познакомитесь с рекомендациями по открытию мини-сада. Решив открыть свой бизнес – ясли-сад, не пренебрегайте этим важнейшим финансовым документом, от которого напрямую зависит ваш успех.
Актуальность темы детских дошкольных учреждений в нашей стране по-прежнему высока. И организация детского сада на дому, как бизнес, способна исправить ситуацию, если бы не проблемы, связанные с этим процессом. Имеющийся опыт по открытию детского сада до недавнего времени, к сожалению, не внушал оптимизма, поскольку рассчитывать на поддержку государства предпринимателям – как правило, молодым мамочкам – не приходилось. Но постепенно дело сдвинулось с мертвой точки, открыть на дому собственный детский сад стало немного проще.
Во многих городах власти пошли навстречу инициативе родителей, которые хотят организовать своё дело - частный детский сад на дому, в своей квартире. Теперь сделать это можно вполне легально. Пакет документов для открытия домашнего детского сада в каждом городе свой, как правило, в него входят разрешения из Роспотребнадзора и Госпожнадзора, результаты проверки помещения на соответствие жилищным нормам (на одного ребенка должно приходиться не менее 2,5 кв. м.). Кроме того, в некоторых городах требуется заполнение бланков для получения у соседей разрешения на открытие домашнего сада – ведь шума в такой квартире существенно прибавится.
Организация частного детсада на дому с нуля представляется сложным мероприятием, но преимущества, в случае получения разрешения на эту деятельность весьма очевидны. Открыть домашний семейный мини детский сад выгодно – в этом уже убедились сотни мамочек, не побоявшихся трудностей с созданием бизнеса.
Существует два варианта событий: вам разрешают организовать на дому семейную группу, которая будет относиться к детскому саду, расположенному поблизости. Тех, у кого нет специального образования и опыта работы воспитателем, направляют на бесплатные курсы. Педагогический стаж в частных садах идет маме официально, поскольку ее принимают на должность воспитателя в государственный детский сад. Аренда помещений под детский сад вам не нужна, так как вы используете для этих целей свою квартиру. Кроме того, такой частный детсад за счет государства обеспечивается мебелью, посудой, игрушками. Мама, присматривающая не только за своим малышом, но и за группой других ребятишек, получает официальную зарплату воспитателя. Родители вносят оплату за домашний детсад в обычном порядке – на счет муниципального дошкольного учреждения.
Если вы хотите создать настоящий бизнес - свой детский садик, с которого будете получать прибыль, то можно открыть детсад с кратковременным пребыванием детей на дому в квартире. При этом не следует позиционировать свой бизнес, как организацию именно детского садика, иначе легализовать его будет проблематично. Гораздо проще определить свою деятельность, как развивающую, для чего не понадобятся лицензии и разрешительные документы от санитарных врачей и пожарных инспекторов. Оплата за такой домашний детский сад будет идти именно вам, но нужно быть готовым к тому, что окупаться бизнес будет очень долго, и могут возникнуть проблемы с контролирующими органами.
Чтобы открытие частного детского сада в жилом доме не превратилось для вас в серьезную проблему, тщательно изучите профессиональный образец бизнес-плана детского сада на дому, в котором подробно описывается, как должен развиваться бизнес, какую роль играет в этом легализация, и как сократить сроки окупаемости с наименьшими потерями.